研修センターについて
医療法人協和会 法人研修センターについて
医療法人協和会の理念に基づき、教育・研修を企画・運営・支援する活動を担うのが、「法人研修センター」です。
法人全職員の組織人としての自覚を高め、役割遂行に必要な知識・技術・態度を培うための、人材育成の充実および全職種が共に学ぶ学習環境の充実を図ることを目的に活動しています。
法人全職員の組織人としての自覚を高め、役割遂行に必要な知識・技術・態度を培うための、人材育成の充実および全職種が共に学ぶ学習環境の充実を図ることを目的に活動しています。
法人研修の３領域
職種研修
職種独自の専門性を高めるうえで必要な能力を培います。
施設研修
施設の理念・特色を踏まえ、地域に根ざした良質な医療・介護の提供に必要な能力を培います。
法人共通研修
全職員が法人の様々な施設の多職種職員と共に学びます。
- 医療職・介護職・福祉職に共通の基本能力
- 人間関係構築能力
- 人材育成能力
- チーム構成力・推進力
法人共通研修 年間計画一覧
| 対象 | 研修概要 | 研修名 |
|---|---|---|
| 新入職員 | 法人組織に溶け込み、法人職員として働くための基本 | １．入職時研修 ２.皆も私も夢をもって働きやすくなるためにできること（リフレッシュ研修) ３．全職新入職員ふりかえり研修発表会 1年間の成長のまとめと今後の抱負 |
| 入職２年目 | 自己成長（自立・自律）のための基本 周囲と調和し働くための基本 |
１．セルフマネジメント ２．チーム連携におけるメンバーシップ |
| 入職3年目 | 後輩指導の基本 チームに働きかけるための基本 |
１．職場内教育の基礎知識 ２．主体的なチーム作り |
| J4 | 多様な職員と意思疎通を図りながら複雑な課題に対応するための基本的知識 | ファシリテーション研修 |
| Ｓ１～Ｍ１ | １．法人の管理・監督職として必要な知識を備える ２．部下と職場を立て直す知識を備える |
キャリア開発支援研修 管理者のためのメンタルヘルス・ハラスメント研修 メディエーション研修 |
| 新任主任 | １．法人の管理・監督職として必要な知識を備える ２．部下と職場を立て直す知識を備える |
１．新任主任研修 ①監督職の役割 ②コンプライアンス・倫理 ③労務管理の基礎知識 ④診療報酬制度の基礎知識 ⑤法人財務と医療法人経営i ⑥目標管理人事考課研修 ２．職場の状況分析 ３．職員の意欲向上と成長を促す面談技術 |
| 新任所属長 | １．法人の管理・監督職として必要な知識を備える ２．部下と職場を立て直す知識を備える |
１．新任所属長研修 ①管理職の役割 ②労務管理と診療情報報酬制度の基本知識 ③法人財務と医療法人経営ii ④人材育成 ２．組織マネジメント |
| 新任Ｍ1研修 | １．法人の管理・監督職として必要な知識を備える ２．部下と職場を立て直す知識を備える |
年棒者の役割と心構え |
| 全職員 | 臨床実践に必要な知識を備える | 医療安全対策 感染対策 ストレスマネジメント ハラスメント対策 |